3f verfügt in der Branche „Handel / Retail" über die Erfahrung aus mehr als 100 Projekten. Wir beraten unsere Kunden
- in der Optimierung von Prozessen und IT-Systemen des Einkaufs,
- der Warenwirtschaft / Logistik und
- in der Bereitstellung von „Ready-to-Run" Lösungen und Referenzprozessen im Umfeld Finanzen und Controlling.
Aufgrund unserer Projekterfahrungen sehen wir sehr gute Chancen, dass Handelsunternehmen durch Optimierung ihrer Prozesse und durch eine entsprechende moderne IT-Systemunterstützung enorm Kosten sparen könnten:
- Senkung ihrer Einkaufspreise um 5 bis 15% durch geeignete Massnahmen, u.a. im e-Business-Bereich
- Kostenreduktion zwischen 20 und 50 % in Servicebereichen durch Einführung von „Shared Service Center"
Die folgende Aufstellung zeigt Projektthemen der Branche „Handel / Retail", in denen wir unsere Kunden wirkungsvoll unterstützen können.
Optimierung von Prozessen im strategischen Einkauf
- Optimierung von Einkaufsprozessen durch den Einsatz von innovativen Einkaufsmethoden inkl. der Nutzung von modernen e-Business-Konzepten
- Schlanke Einkaufsprozesse durch Einbezug und intensive Nutzung des Lieferanten-Know-hows
- Organisatorische und technische Integration von strategischen Lieferanten
- Zentrale Plattform für Lieferantenstammdaten und Einkaufskonditionen: zentrale Pflege- und Freigabeprozesse.
- Konditionsrahmenverträge: Zentrale Verhandlungen von Konzernkonditionen
- Lieferantenclearing: Zentrale Bewertung der Einkaufskonditionen und Abrechnung
- Workflow zur unternehmensübergreifenden Bündelung des Einkaufsvolumens
- Berücksichtigung der Lieferantenkonditionen, Warenbezugskosten und Lieferantenbewertung vor der Einstellung von Einkaufs-Auktionen
- Upload und Download zu Auktionsplattformen und Anbindung der Auftragsschreibung
Optimierung von Prozessen der Warenwirtschaft und Logistik
- Prozess- und Systemintegration der Warenwirtschaft zu Lieferanten und Partnern
- Verbesserte Integration und Prozessoptimierung zu internen Einheiten: Buchhhaltung, Controlling, Marketing
- Beschleunigung von operativen Warenwirtschaftsprozessen und Bereitstellung einer homogenen Datenbasis für schnelle und treffsichere Entscheidungen
- Optimierung der Beschaffung auf zukünftige Bedarfe und Abstimmung mit verfügbaren Kapazitäten der Warenpräsentation
- Vollständige Ausnutzung der Warenträger und Präsentationsflächen ohne Überhang an Handelsware
- Massnahmen zur Reduzierung der Kapitalbindung
Lösungen zur Optimierung von zentralen Finanzdiensten
- Zentralisierung von Prozessen in „Shared Service Center"
- Optimierungen von Prozessen durch organisatorische Umstellungen und systemtechnische Unterstützung
- Prozess Rechnungsverarbeitung: Scan-Service, OCR-Erfassung und Rechnungsprüfung als zentrale Servicefunktionen des Finanzwesens
- Zentralregulierung: Übernahmen von Forderungen und Verbindlichkeiten der angeschlossenen Unternehmen.; dabei Regulierung mit Delkredere-Abzug
Nutzen / Erfolgsfaktoren
- Senkung der Prozess- und Systemkosten der Warenwirtschaft
- Erhöhung der Reaktionsgeschwindigkeit auf veränderte Marktbedingungen
- Steigerung von Umsatz und Ertrag
3f Zusatznutzen
- Input von erprobten 3f-Prozessbeschreibungen
- Nutzung von bewährten Systemlösungen der 3f
- Input von projekterprobten Datenmodellen, Vorgehensmodellen, Organisationsanweisungen, Projekt-Marketing-Unterlagen, Schulungskonzepten etc.
3f Beraterkompetenz
- Umfangreiche Kenntnis der organisatorischen und technischen Fragestellungen
- Methodisches Vorgehen, konsequentes Projekt-Management
- Umfangreiche Projekterfahrungen in der technischen Toolumgebung
Projektumgebungen
- IBM-Mainframe-Umgebung
- SAP Retail
- SAP BW / SEM
- Business Objects
- Diverse Datenbanksysteme
- Kundeneigene Softwarelösungen
Kundenreferenzen im Bereich Handel / Retail
- Karstadt Warenhaus AG
- KarstadtQuelle AG
- Itellium Systems- and Services GmbH
- Starbucks
- Karstadt Quelle Konzerneinkauf GmbH
