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2002 - Organisations-Highlights

  • Gründung der 3f Schweiz AG
  • Aufnahme der Geschäftstätigkeit mit Sitz in CH-Zug
  • Ausweitung der schweizerischen Projekte
  • ca. 30 aktive Berater

 

2002 - Projekt-Highlights

  • Rollout-Vorbereitung und -Durchführung inkl. Projektoffice bei der Standardisierung von 2500 heterogenen Clients in einem Universitätsspital
  • Beratung und Unterstützung im Betrieb von Novell-Systemumgebungen in einem Universitätsspital
  • Einführung ITIL-Change-Management inkl.Schnittstellen zu angrenzenden ITIL-Prozessen bei einem grossen Warenhaus-Konzern
  • Konzeption und Beratung bei der Realisierung eines zentralen Konditionsmanagement-Systems für Einkaufskonditionen im Konzerneinkauf, Integration des Systems in bestehende Infrastruktur
  • Prozess- und Systemoptimierung der Marketingabteilung eines großen Handelkonzerns
  • Konzeption, Realisierung und Einführung eines Change-Management-System für den IT-Service 

 

2003 - Projekt-Highlights

  • Rollout-Vorbereitung (Prozessdesign) und Rollout-Durchführung inkl. Projektoffice und Ressourcen-Management bei der Umstellung von mehr als 10.000 Clients auf Windows XP
  • Einführung Change- und Auftrags-Management bei einem grossen IT-Dienstleister auf der Basis von Peregrine ServiceCenter
  • Systementwicklung "Intranet Field Service Support (FFS)" als Web-basierte IT-Infrastruktur Lösung zur Abbildung aller im Zusammenhang mit der Abwicklung von Servicearbeiten stehenden Geschäftsvorfälle
  • Konzeption und Beratung bei der Realisierung eines zentralen Konditionsmanagement-Systems für Einkaufskonditionen im Konzerneinkauf, Integration des Systems in bestehende Infrastruktur
  • Realisierung eines Planungssystems für den Konzerneinkauf
  • Realisierung eines Java-basierten Systems für Lagerverwaltung und Logistik
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